LÀM THẾ NÀO ĐỂ THU HÚT NHÂN LỰC GIỎI VÀO HỆ SINH THÁI KHỞI NGHIỆP

Nhân lực giỏi rất quan trọng đối với sự phát triển của một công ty khởi nghiệp. Đây là một thực tế mà bất kỳ một nhà sáng lập thành công nào cũng nhận thức được và thể hiện rõ trong các dữ liệu. Các hệ sinh thái khởi nghiệp có nguồn nhân lực giỏi dồi dào thường có hoạt động tổng thể tốt hơn.

Tuy nhiên, việc tìm kiếm và giữ chân nhân tài phù hợp có thể sẽ gặp rất nhiều khó khăn. Các hệ thống giáo dục phần lớn đã thất bại trong việc tạo ra nguồn cung cần thiết để theo kịp nhu cầu về nhân tài công nghệ, đặc biệt là về công nghệ phần mềm. Ngoài ra, đại dịch bùng nổ cũng là yếu tố góp phần đẩy nhanh tốc độ chuyển đổi kỹ thuật số, làm tăng nhu cầu lên đáng kể.

Dữ liệu từ những người tham gia trả lời khảo sát trong các dịch vụ đánh giá hệ sinh thái của Startup Genmone cho thấy, những khó khăn trong quá trình tuyển dụng kỹ sư phần mềm có kinh nghiệm đã tăng lên đáng kể ở hầu hết các hệ sinh thái kể từ năm 2019. Bên cạnh đó, các công ty khởi nghiệp cũng đang phải cạnh tranh để tìm kiếm nhân tài trong thị trường toàn cầu: xu hướng chuyển sang làm việc từ xa ngày càng gia tăng, mở rộng phạm vi hoạt động của họ. Hơn nữa, sau nhiều năm cung cấp nhân tài cho các thị trường trưởng thành hơn, một số quốc gia đang thực hiện các biện pháp chính sách tích cực để thu hút cộng đồng người hải ngoại về nước.

Dù vậy, vẫn có rất nhiều những cơ hội cho các công ty khởi nghiệp và mở rộng quy mô, nhất là khi sự suy thoái trong ngành công nghệ đã dẫn đến tình trạng sa thải hàng loạt. Đây chính là nguồn công nhân lành nghề và giàu kinh nghiệm, đảm bảo rằng tài năng không ngủ yên sẽ mang lại lợi ích cho tất cả mọi người.

Sáng kiến thu hút nhân tài

Vậy, các nhà lãnh đạo hệ sinh thái cần phải làm gì?

Trên toàn cầu, chúng ta có thể thấy một số chính sách thành công đang được sử dụng nhằm mục đích thu hút, đào tạo và giữ chân nhân tài. Tiếp thị hệ sinh thái đóng vai trò quan trọng trong việc “bán” hệ sinh thái cho người lao động quốc tế. Có thể kể đến một ví dụ thành công, đó là La French Tech - một sáng kiến được nhà nước hỗ trợ nhằm tạo ra một thương hiệu thống nhất cho các công ty khởi nghiệp ở Pháp, vừa dễ được nhận biết ở nước ngoài hơn là các chương trình riêng lẻ, vừa tạo ra cảm giác đoàn kết nội bộ ở Pháp.

Ngoài ra, mức lương hiệu quả cũng là một vấn đề. Thông thường, các công ty khởi nghiệp bị hạn chế về nguồn lực hiếm khi có thể cạnh tranh với các công ty lâu đời về mức lương cơ bản. Do đó, họ cần đưa ra các phương án ưu đãi về cổ phiếu cũng như các ưu đãi khác như một phần của gói tổng thể. Một số khu vực địa lý, bao gồm cả EU, vẫn phải giải quyết vấn đề đưa ra phương án ưu đãi cổ phiếu để duy trì tính cạnh tranh trong lĩnh vực này và vị trí trong khu vực pháp lý có ưu đãi về thuế cũng là một điều cần cân nhắc khác.

Hầu hết các nước OECD từ lâu đã có chương trình thị thực dành cho những doanh nhân có kinh nghiệm và có vốn để đầu tư. Tuy nhiên, các loại thị thực khởi nghiệp mới hơn thường tập trung vào các doanh nhân có ý tưởng kinh doanh có thể mở rộng trong giai đoạn đầu. Theo quan điểm của các chuyên gia, các kế hoạch tốt nhất giao việc đánh giá khả năng mở rộng cho các nhà đầu tư hoặc doanh nhân thuộc khu vực tư nhân, đưa ra quyết định trong một khoảng thời gian rất ngắn và cho phép gia đình doanh nhân tham gia. Tuy nhiên, thị thực doanh nhân không trực tiếp giúp các công ty tìm kiếm nhân viên. Vì vậy, các chương trình thị thực cần phải được mở rộng cho người lao động mục tiêu. Thị thực O-1 của Hoa Kỳ và thị thực Nhân tài Toàn cầu của Vương quốc Anh là những ví dụ thực hiện được điều này.

Các kế hoạch định hướng và hạ cánh mềm nhằm mục đích giảm thiểu chi phí hành chính khi di chuyển ra nước ngoài và có thể giúp thu hút nhân tài. Các ví dụ bao gồm cổng thông tin Work in Estonia của Estonia, nơi không chỉ cung cấp hỗ trợ về thị thực, bảng việc làm và lời khuyên về cách thích ứng với văn hóa địa phương mà còn cung cấp danh sách các trường học hỗ trợ lao động có con nhỏ. IN Amsterdam cũng có cách tiếp cận tương tự. Cơ quan một cửa này cho phép những người quốc tế mới đến khu vực Amsterdam giải quyết tất cả các thủ tục hành chính liên quan đến việc di chuyển chỉ trong một tòa nhà.

Nuôi dưỡng thế hệ tiếp theo

Thu hút nhân tài rất quan trọng đối với sự thành công của một hệ sinh thái, nhưng, điều quan trọng nữa là phải có chiến lược để đảm bảo rằng thế hệ nhân tài tiếp theo đang được phát triển. Để các bạn trẻ phát triển tư duy làm việc trong các công ty khởi nghiệp hoặc tự thành lập, việc đào tạo kỹ thuật phải đi đôi với kinh nghiệm thực tế và giáo dục khởi nghiệp. Một sáng kiến thú vị đang thực hiện điều này là Communitech ở Waterloo, Canada. Bắt đầu hoạt động vào năm 1997, trung tâm có trụ sở tại thị trấn đại học Waterloo-Kitchener này tập hợp các tổ chức giáo dục đại học, tập đoàn, công ty khởi nghiệp đổi mới và cơ quan chính phủ. Communitech tận dụng các sáng kiến hiện có của trường đại học như các chương trình hợp tác để giúp xây dựng lối vào hệ sinh thái khởi nghiệp./.